都是在突破直銷組織的發展困境，讓小人物無本創業的理想 更能接近。也讓成功率 持續提高，而到現在為止 還是用極少數的直銷明星 再吸精。
樂瑞的業績是公司商城與團隊來創造 我們只要創造會員人數 就像家樂福等大賣場一樣的操作模式。
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樂瑞商城是UST系統創辦人 林校長多年來夢寐以求的0元創業平台，從獎金制度的設計就能看出創辦人的理念與願景。
樂瑞分潤制度是照顧所有會員而設計，從『易經』中淬煉出7代總消費4%回饋分紅，以達『大道至簡』的自然法則，把直銷所有門檻與障礙一掃而空，真心讓全體會員成為股東，猶如消費合作社會員的共享機制。
UST創辦初衷，要讓全天下想成功的人美夢成真，這與樂瑞讓台灣基層富起來的理念相符。而UST系統經過不到二個月演練，快速發展1000人團隊，並研發一套簡單可行、人人可為的致富心法，只要一分鐘推薦即可成交，十分鐘培訓即可上場應戰的教育系統。
相信這套致富心法必能幫助團隊快速累積會員人數，創造佳績，也讓台灣人有機會富起來，並將台灣好產品推向國際，贏回台灣人的尊嚴與驕傲。
我花30年研究直銷，最近6年來都在幫助各公司或組織營銷團隊做線上教育培訓，但發現了直銷的重大問題與難已突破的困境。就是一般的市井小民(小人物)是不可能在直銷業成功致富的。很多直銷公司都故意造神活動，把極少數的直銷明星，拿來當做激勵表揚大會的典範，其實該說是樣板人物才對，這些直銷明星會先訴說他的成長環境與個人條件多麼的平凡甚至低賤，他的成功奮鬥受到多少親友的冷嘲熱諷，如何勇敢面對各種挑戰與挫敗，想辦法讓現場的觀眾熱淚盈眶與深受感動。
當所有的群眾得到激勵後，充滿了熱情電力，隔天又開始衝刺，到處宣揚公司老闆的遠見、產品的神奇與成功的故事...。接著吸引新的一批生力軍，不斷的淘汰糾的一批，又吸收新的一批新人....，如此循環不止。
我喜歡教育培訓，因為直銷有許多不為人知的套路，只有當你爬到了高聘的位子後，才能知道其中的秘密，比如說為何大領導會屯更多的貨?為何我的團隊拼命為公司造出龐大的業績，而我卻領不到多少錢？甚至一毛錢也沒領到？另外我的獎金竟然跑到上線那裡去了？....等等諸多的問題，與不為人知的套路與陷阱或限制。
我並不排斥直銷阿，現在我一樣在輔導某些直銷公司與各團隊呢! 只是我清楚直銷的問題在哪? 從我團隊為何對接樂瑞商城的文章這裡有點出一些些， 但也不能說得太白啦! 樂瑞是沒有低消的，也不像艾多美或美安等直銷公司的領獎金種種的限制，它已經完全跳脫了直銷的小人物無法賺錢的困境，樂瑞的獎金制度只有一句話 ： 7代4%，完全透明 沒有套路。
直銷是西方產物，資本主義的『能力為王』，本來就是其基本精神，他們採用生物學家達爾文的物競天擇理論，這世界是優勝劣敗的結果與歷史演進，適者生存、不適者淘汰，所以想領獎金就要憑本事與對公司的貢獻度，尤其高額獎金或全部獎金的領取門檻，更是一般人無法達成的。
而樂瑞商城則完全顛覆了西方資本主義的直銷產物，它擁有資本主義的能力本位，才華不會被埋沒之外，更融入了東方哲學與文化思想，只要對團隊或公司有貢獻，哪怕只有一點點，小人物也能得到應有的或全部獎金，這是共產主義的精華所在，只要是團隊的一份子，不用怕能力差或條件不如人，
因為樂瑞拿掉所有直銷的限制與門檻(免費註冊0元創業，任何人都可領全部獎金，卻沒有個人責任額與小組業績的壓力，只要買家裡需要的日用品即可，所以完全不會屯貨....)，每個平凡人或小人物都能在這裡成功致富，這是50年來當今直銷界前所未有的驚人創舉。
體悟到樂瑞商城結合了東西方制度的資本主義與共產主義精華所在，更融入了東西方哲學與文化的精髓命脈，可想而知，這樣的直銷世紀的重大變革與理念演進，將會給人類物質社會帶來多大的衝擊與進化，一個新的時代趨勢與變革來臨，也勢必將世界的財富重新分配，而當人類有了用不完的金錢與自由自在的時間之後，我們即將進入一個以精神為食糧的生命能量與美麗世界。而這正是我們期待的....
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