如何培養與提升網路行銷的能力
如何培養與提升網路行銷的能力
[同學學習心得]：很感恩院長專業的
網路行銷課程培訓
每每接觸到懂網路行銷的專業人士
總是非常的崇拜
羨慕
那是心之嚮往確
望塵莫及的事
現在確可以在
院長的指導下
邊學邊作邊體會
一步一腳印
按步就班的運作
培養提升網路行銷的能力
在此感謝院長
也感恩Kim 執董
與慧玲的提攜
可以在群組裡
跟大家一起學習
感恩呦~晚安
🤗🤗🤗🙏🙏🙏
[教練回饋] :
你說得很對: 邊學邊作邊體會
一步一腳印
按步就班的運作
培養提升網路行銷的能力
我們一起努力
成就自己的一身本事吧!
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[大學課程]01網路行銷目錄
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[為什麼這麼多人失敗，甚至成為直銷難民呢?]之一
有許多直銷公司的產品或獎金制度都很好，要讓每個直銷人都擁有健康活躍的生活。但是為何百分之九九的直銷人都以失敗收場，煞羽而歸呢？不然就是每幾年就要跳槽到新的或其他直銷公司呢？
主要原因是公司老闆或股東一開始的創辦理念都很有遠見、利潤共享與大愛精神，如果公司沒做起來就算了，好不容易公司業績爆漲，等到公司與直銷團隊都賺錢了，老闆的心思卻開始變質了，原來柔軟謙卑的身段就"挺直"不再委屈了。
當團隊為公司打出名堂，讓公司名利雙收後，老闆的創辦初衷卻忘記了，所以就專制且暴力式的開始調整公司政策，產品也開始偷工減料、降低獎金PV值或抬高價格，不然就從獎金制度動腦筋，蠻橫的修改獎金制度，完全不顧及團隊長期為公司奮鬥打拼的血汗功勞，甚至兩手一攤，『合者則來，不合者離』的不在乎心態，導致團隊夥伴進退為難、不得不選邊站，也弄得團隊領導裡外不是人，面臨存亡的抉擇。
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[為什麼這麼多人失敗，甚至成為直銷難民呢?]之二
再則是新直銷商選錯團隊或領導人，直銷公司只是提供創業的平台，公司產品與制度再好，如果沒有團隊組織的成功運作也是枉然，所以我們是在經營團隊，而非做某家直銷公司的業務或推銷員。
直銷公司一貫的做法往往是透過教育培訓，不斷的向直銷商進行洗腦催眠，一場信仰式的意識形態已然產生，讓直銷商誤信以為他所從事的是全世界最好的直銷公司，毫無理性的進行主觀比較與競爭，一味的打擊他家直銷公司，而來長自己的威風。
真正優質的團隊，會有一群優秀的領導人，同時擁有完整的教育培訓系統，借力使力的進人系統與陌生開發等網路工具，海陸空三網行銷聯合併行的作戰策略與方法，以及一套證實簡單可行人人可為的成功模式。因此，團隊一個好的團隊，會帶領夥伴上天堂，若是選錯團隊，將帶領夥伴進牢房了。
選擇了不恰當的公司或團隊，是讓大多數人對直銷事業失望甚至絕望的二大原因，我們說：「選擇比努力重要。」，而常言道：「男怕選錯行，女怕嫁錯郎」便是這個道理。
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[商業關係的三種主要模式]
第一 《雇員》
你跟老闆合作，
老闆投入全部的資金，
你為老闆工作，
賺多少錢和賠多少錢都和你沒關係，這是老闆的事業，對你來說只是工作。
第二種是《合股創業》
我跟你合作，
我們兩人各出一半，
（也會是兩個人以上）
賺錢一起賺，
賠錢一起賠，
第三種是 《企業產銷分離》
科研團隊負責產品研發、原物料採集、生產、物流、品牌建設…，
全部都由企業負責，
企業邀請我們/團隊
一起負責市場的拓展
可以是批發 可以是零售
銷售量的越多，團隊就能賺越多。
當然如果你沒做的話，
那你也甚麼都不會得到，同時，你建立的市場，
都會是你自己的，
請問以上的三種合作方式，你會選擇哪一種呢?
而直銷/組織行銷的商業模式，就是第三種商業模式，
而至於更深入的內容，
我今天無法在這100%和你分享，
如果你真的很感興趣，
歡迎你來邀請你進群了解哦~
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